Современная практика организации и функционирования внутреннего контроля и аудита
Авторский курс
г. Москва
Курс: Аудит и Безопасность IT
10.09 - 14.09
Курс для специалистов экономической безопасности и внутреннего контроля
Обеспечение безопасности закупок и контрактования 09.07 - 13.07
Получите международный диплом по внутреннему аудиту
17.09 - 21.09
Курс: Современная практика организации и функционирования внутреннего контроля, аудита и ревизий
Разработка и внедрение стандартов в контрольной работе
06.11 - 09.11
Купить книги
РОССИЙСКИЙ РЕЕСТР КОРПОРАТИВНОГО МОШЕННИЧЕСТВА И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ. ИСАС

Мнение профессионала

Бойцов Александр Алексеевич, Начальник отдела внутреннего аудита ОАО «Ленэнерго»

  • Каковы основные показатели оценки эффективности служб внутреннего контроля и Вашей службы в частности?
  • Перечень показателей эффективности внутреннего аудита
    Показатели качества
    1 Доля сотрудников, имеющих профессиональные сертификаты
    2 Количество часов профессиональной подготовки в расчете на одного аудитора в год 
    3 Соответствие Стандартам внутреннего аудита и Кодексу этики
    4 Выполнение утвержденной программы повышения качества 
    Показатели продуктивности
    1 Выполнение утвержденного плана аудитов 
    2 Количество проведенных за период аудитов
    3 Среднее количество аудиторских часов на проведение одного аудита 
    4 Проведение аудитов в соответствии с бюджетом
    5 Количество сделанных аудиторских комментариев/рекомендаций 
    6 Количество аудиторских комментариев по фактам, ранее не известным руководству
    7 Количество выпущенных аудиторских отчетов 
    8 Своевременность выпуска аудиторских отчетов (соответствие внутреннему регламенту) 
    9 Количество неисполненных запросов заказчиков
    10 Количество встреч руководителя службы внутреннего аудита с комитетом по аудиту
    11 Количество аудиторских комментариев по существенным рискам
    Показатели результативности
    1 Количество/процент внедренных менеджментом аудиторских рекомендаций
    2 Количество/процент «закрытых» рисков 
    3 Количество повторных аудиторских комментариев
    4 Экономический эффект от проверочных мероприятий
    5 Количество обращений в СВА со стороны менеджмента
    6 Понимание роли внутреннего аудита заказчиками (клиентами)
    7 Удовлетворенность заказчиков (клиентов) 
    8 Отсутствие существенных замечаний по результатам внешних проверок
    Другие показатели
    1 Средняя стоимость в расчете на одного аудитора/один аудит/одну рекомендацию
    2 Количество аудиторов на одну тысячу сотрудников компании
    3 Количество сотрудников СВА, назначенных с повышением на другие должности в компании

Теги: Начальник отдела внутреннего аудита ОАО «Ленэнерго»

Возврат к списку

Целью повышения квалификации является получение, закрепление и обновление теоретических и практических знаний специалистов, в связи с повышением требований квалификации и необходимостью освоения современных методов решения профессиональных задач.

Прохождение специалистами курсов повышения квалификации является обязательным и закреплено законодательно.

Для работников контроля предприятий и организаций рекомендуемая периодичность составляет 1 раз в 2 года, в течение всей трудовой деятельности.