Современная практика организации и функционирования внутреннего контроля и аудита
Авторский курс
г. Москва
Курс: Аудит и Безопасность IT
10.09 - 14.09
Курс для специалистов экономической безопасности и внутреннего контроля
Обеспечение безопасности закупок и контрактования 08.10 - 12.10
Получите международный диплом по внутреннему аудиту
17.09 - 21.09
Курс: Современная практика организации и функционирования внутреннего контроля, аудита и ревизий
Разработка и внедрение стандартов в контрольной работе
06.11 - 09.11
Купить книги
РОССИЙСКИЙ РЕЕСТР КОРПОРАТИВНОГО МОШЕННИЧЕСТВА И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ. ИСАС

Мнение профессионала

Бойцов Александр Алексеевич, Начальник отдела внутреннего аудита ОАО «Ленэнерго»

Каковы основные показатели оценки эффективности служб внутреннего контроля и Вашей службы в частности?

Перечень показателей эффективности внутреннего аудита

Показатели качества:

Доля сотрудников, имеющих профессиональные сертификаты

Количество часов профессиональной подготовки в расчете на одного аудитора в год 

Соответствие Стандартам внутреннего аудита и Кодексу этики

Выполнение утвержденной программы повышения качества 
Показатели продуктивности:

Выполнение утвержденного плана аудитов 

Количество проведенных за период аудитов

Среднее количество аудиторских часов на проведение одного аудита 

Проведение аудитов в соответствии с бюджетом

Количество сделанных аудиторских комментариев/рекомендаций 

Количество аудиторских комментариев по фактам, ранее не известным руководству

Количество выпущенных аудиторских отчетов 

Своевременность выпуска аудиторских отчетов (соответствие внутреннему регламенту) 

Количество неисполненных запросов заказчиков

Количество встреч руководителя службы внутреннего аудита с комитетом по аудиту

Количество аудиторских комментариев по существенным рискам
Показатели результативности:

Количество/процент внедренных менеджментом аудиторских рекомендаций

Количество/процент «закрытых» рисков 

Количество повторных аудиторских комментариев

Экономический эффект от проверочных мероприятий

Количество обращений в СВА со стороны менеджмента

Понимание роли внутреннего аудита заказчиками (клиентами)

Удовлетворенность заказчиков (клиентов) 

Отсутствие существенных замечаний по результатам внешних проверок
Другие показатели:

Средняя стоимость в расчете на одного аудитора/один аудит/одну рекомендацию

Количество аудиторов на одну тысячу сотрудников компании

Количество сотрудников СВА, назначенных с повышением на другие должности в компании

Теги: Начальник отдела внутреннего аудита ОАО «Ленэнерго»

Возврат к списку

Целью повышения квалификации является получение, закрепление и обновление теоретических и практических знаний специалистов, в связи с повышением требований квалификации и необходимостью освоения современных методов решения профессиональных задач.

Прохождение специалистами курсов повышения квалификации является обязательным и закреплено законодательно.

Для работников контроля предприятий и организаций рекомендуемая периодичность составляет 1 раз в 2 года, в течение всей трудовой деятельности.